medium-shot-man-talking-phone

5 claves para la gestión de seguridad vial en su empresa: la experiencia de Cómo Manejo

En Cómo Manejo, una empresa líder en consultoría y prestación de servicios de seguridad vial, sabemos que la seguridad en las vías es una responsabilidad compartida. 

Por eso, por más de 20 años nos hemos dedicado a ayudar a las empresas a implementar estrategias efectivas para proteger a sus conductores, empleados y a la comunidad en general.

En este blog compartiremos 5 claves esenciales para la gestión de la seguridad vial en su organización, tomando en cuenta el contexto colombiano y las obligaciones legales como el Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV).

1. Cultivar una cultura de seguridad vial sólida y establecer un sistema de gestión integral:

  • Fomentar una cultura donde la seguridad vial sea una prioridad absoluta para todos los miembros de la organización, desde la alta dirección hasta los conductores.
  • Comunicar de manera clara, constante y efectiva la importancia de la seguridad vial, resaltando su impacto directo en la rentabilidad y el bienestar de la empresa.
  • Establecer políticas y procedimientos claros y bien definidos en materia de seguridad vial, asegurando su cumplimiento riguroso por parte de todos los empleados.
  • Implementar un sistema de gestión de seguridad vial alineado con los objetivos estratégicos de la empresa y que cumpla con los requisitos legales aplicables.

2. Valorar a los conductores como activos esenciales:

  • Establecer un proceso riguroso de selección y evaluación de conductores, considerando no solo las habilidades de conducción, sino también las condiciones médicas, aptitudes, actitudes y cumplimiento de requisitos legales.
  • Realizar evaluaciones periódicas del desempeño de los conductores para identificar áreas de mejora y tomar las medidas correctivas necesarias.
  • Fomentar una cultura de reconocimiento y recompensa a los conductores que demuestren un comportamiento seguro y responsable en la carretera.
  • Promover una comunicación abierta y fluida entre la gerencia, los supervisores y los conductores, creando un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.
  • Ofrecer oportunidades de crecimiento profesional a los conductores, brindándoles acceso a capacitación y desarrollo de habilidades.

3. Capacitar a los conductores de manera integral y personalizada:

  • Diseñar e implementar programas de capacitación de conductores adaptados a las necesidades específicas de la empresa y los diferentes tipos de vehículos que se utilizan.
  • Utilizar metodologías innovadoras y herramientas tecnológicas para garantizar un aprendizaje efectivo y atractivo para los conductores.
  • Incluir en los programas de capacitación temas como conducción defensiva, manejo de emergencias, conocimiento de las normas de tránsito, riesgos asociados a la conducción en diferentes condiciones, técnicas de primeros auxilios y manejo de fatiga.
  • Actualizar periódicamente los programas de capacitación de acuerdo con las últimas normas y regulaciones en materia de seguridad vial.
  • Personalizar la capacitación de acuerdo a las características individuales de cada conductor, identificando sus fortalezas y áreas de mejora.

Le puede interesar: Capacitación para Responsables del PESV

4. Implementar un programa de mantenimiento preventivo, exhaustivo y proactivo:

  • Establecer un programa de mantenimiento preventivo que garantice que todos los vehículos de la flota se encuentren en óptimas condiciones para circular.
  • Realizar revisiones periódicas de los vehículos, incluyendo el estado del motor, los frenos, los neumáticos, la suspensión y otros componentes críticos.
  • Sustituir las piezas desgastadas de manera oportuna y utilizar repuestos originales u homologados por la marca.
  • Llevar un registro detallado del historial de mantenimiento de cada vehículo.
  • Implementar un sistema de alerta temprana que detecte posibles fallas mecánicas antes de que ocasionen un accidente.

Le podría interesar: Servicios de Implementación del PESV

5. Monitorear y evaluar el desempeño en Seguridad Vial de manera constante y estratégica:

  • Establecer indicadores clave en materia de seguridad vial para medir el progreso y la efectividad de las estrategias implementadas.
  • Recopilar datos sobre la tasa de accidentabilidad, la gravedad de los accidentes, los costos asociados a estos y el comportamiento de los conductores.
  • Analizar los datos de manera regular para identificar áreas de mejora y tomar decisiones estratégicas para reducir el riesgo de accidentes.
  • Utilizar la información obtenida para individualizar el comportamiento de los conductores y brindarles retroalimentación personalizada.
  • Implementar acciones correctivas y preventivas en función de los resultados obtenidos en la evaluación del desempeño.

En CÓMO MANEJO SAS estamos comprometidos a ayudar a las empresas a crear entornos de conducción más seguros y reducir el número de accidentes de tránsito. 

Contamos con un equipo de profesionales expertos y con amplia experiencia en seguridad vial para brindarle la asesoría y el apoyo que necesite para implementar estrategias efectivas de gestión de seguridad vial en su organización.

Recuerde que en Colombia, el Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV) es obligatorio para algunas empresas, según el tamaño de la flota de vehículos y el número de conductores. 

Si no está seguro de si su empresa está obligada a tener un PESV, le recomendamos consultarnos de manera urgente.

¡Contáctenos!

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *