Torre de Control de Telemetría

En nuestro Centro de Control de Telemetría recibimos y consolidamos la información de sus sistemas GPS y generamos reportes que agreguen valor al control logístico de su flota de vehículos.

Descripción

La información que se necesita para tomar el control de la flota

Descripción

En nuestro Centro de Control de Telemetría recibimos y consolidamos la información de sus sistemas GPS y generamos reportes que agreguen valor al control logístico de su flota de vehículos.

De qué se trata

Nuestro servicio de Torre de Control y Gestión de Telemetría está diseñado para empresas con flotas de vehículos que ya cuentan con un sistema de monitoreo satelital instalado. Nos encargamos de descargar, recopilar, organizar y analizar la información de telemetría generada por sus vehículos, brindándoles informes detallados y acciones de mejora personalizadas. Además, podemos asumir la administración de los equipos GPS, instalaciones, mantenimientos y gestionando con el proveedor su correcto funcionamiento.

Dirigido a las empresas con flotas de vehículos, nuestro objetivo principal es individualizar los comportamientos, hábitos y actitudes de los conductores en la vía. A través del análisis detallado de los datos de telemetría, podemos identificar patrones de conducción, consumo de combustible, mantenimiento de los vehículos, y más, para generar acciones preventivas enfocadas.

Al utilizar nuestro servicio de Torre de Control y Gestión de Telemetría, las empresas pueden lograr una gestión más precisa y eficiente de sus flotas. Nuestros informes y análisis les permiten tomar decisiones fundamentadas basadas en información confiable, lo que se traduce en ahorro de dinero y tiempo. Además, al conocer los comportamientos de los conductores, es posible implementar medidas correctivas y acciones de capacitación para mejorar la seguridad vial y reducir los riesgos asociados.

Cómo lo ayudamos

  1. Seguridad vial: La torre de control brinda alertas sobre comportamientos de conducción peligrosos, lo que permite tomar medidas inmediatas para prevenir accidentes y promover una cultura de conducción segura.
  2. Individualización de comportamientos: Mediante el análisis de datos de telemetría, se pueden identificar conductores de alto riesgo y tomar acciones específicas, como ofrecer capacitación adicional, para mejorar sus hábitos de conducción.
  3. Identificación de riesgos: El análisis de datos permite identificar las operaciones, vehículos, rutas y horarios de mayor riesgo, lo que facilita la toma de decisiones enfocadas en mejorar la seguridad en esas áreas críticas.
  4. Cumplimiento normativo: El análisis de datos y la toma de acción sobre ellos ayuda a cumplir con las regulaciones vigentes en tiempos de conducción, descanso y límites de velocidad, evitando sanciones y asegurando el cumplimiento normativo.
  5. Optimización de costos y mantenimiento: Mediante el análisis de datos de telemetría se identifican patrones de conducción ineficiente y se planifican mantenimientos preventivos, lo que reduce los costos operativos, minimiza los tiempos de inactividad y prolonga la vida útil de los vehículos.
  6. Informes y análisis completos: El servicio proporciona informes detallados sobre el desempeño de la flota, permitiendo evaluar indicadores clave, identificar tendencias y tomar decisiones estratégicas basadas en datos concretos.
  7. Mejora en la toma de decisiones: Los datos precisos y análisis profundos permiten a los responsables de la flota tomar decisiones informadas y estratégicas para mejorar la operación y el rendimiento general, logrando una gestión más efectiva.

Qué incluye

    • Monitoreo y análisis de la información
    • Calificación de conductores
    • Informes gerenciales
    • Acciones de intervención
      • Cápsulas de capacitación virtual en la plataforma Cómo Manejo Virtual
      • Diseño de mensajes mensuales vía WhatsApp o correo electrónico a los conductores
      • Intervención por grupos de riesgo

Alcance y Entregables

El alcance y los entregables de este servicio serán definidos en las reuniones comerciales previas a la presentación de la oferta comercial.

La oferta comercial que se presente, debe ir aprobada por el gerente de operaciones

Programación y Cronograma de Trabajo

El cronograma de trabajo y el alcance detallado del servicio se definirán en la primera reunión con la empresa y se formalizarán en un acta de inicio del proyecto.

Qué información se requiere para cotizar

  • Cuál problema quiere solucionar el cliente con esta solución
  • Cuáles son los principales retos a resolver
  • Cómo está haciendo el seguimiento de la telemetría en la actualidad. Por qué se están planteando un cambio?
  • Cuántos vehículos tiene conectados al sistema de telemetría. De quién son los vehículos?
  • Qué tipo de operación tienen los vehículos
  • Cuántos y cuáles proveedores de telemetría tiene en la actualidad
  • Se requiere seguimiento de la telemetría en tiempo real? la operación es 24/7?
  • Qué variables mide el sistema de telemetría actual
  • Será un proyecto de medios (entrega de informes) o de resultados (impacto en los indicadores)

Inversión

  • Este servicio se costea como proyecto, incluyéndole un rubro de imprevistos y un margen de utilidad de al menos el 30% sobre los gastos en que se incurra.
  • Los costos laborales deben ser consultados con el Gerente de Operaciones antes de incluirlos en el costeador.

Términos y condiciones

Ver 📄 Términos y Condiciones estándar

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